AUDIT STRATEGIQUE

Audit 360° sans filtre pour start-up & entreprises

L’AUDIT STRATEGIQUE

Pour aider les start-up et projets d’innovation, forts de ses expériences passées et expertises, Rue24 propose un audit assez complet: seo, financier, marketing, prospection…L’audit de RUE24 permet principalement:

diagnostic expert externe et à froid global sur les réalisations & kpi

identification à 360° des principaux soucis marketing, produit, commerciaux, financiers, seo, organisation

– avoir un plan de route et des recommandations pour corriger rapidement et améliorer en continu

Analyses possibles lors de l’audit :

# seo via un audit SEO: erreurs techniques, erreurs contenus & structure, opportunités mots clefs,  optimisation seo on-page, linking externe, kpi seo, perfs techniques et vitesse, stratégie éditoriale,…

# site web : ux et design, structure informations et contenus, fluidité navigation, optimisation pages de vente, sourcing trafic, kpi conversion et trafic, visuels, erreurs search console, wording, réassurance, image perçue…

# prospection & ventes : tunnel de conversion global et Aarrr, performances e-commerce, efficacité prospection, outils et process de prospection, messages de vente, offre commerciale et pitch de vente, positionnement tarifaire, concurrence, campagnes SEA, organisation commerciale…

# marketing : positionnement marketing, segmentation persona cible, offre produit, marché adressable, visuels, desirabilité produit, fonctionnalités produit, communication externe, présence et performance réseaux sociaux,…

# financement : kpi financiers, roi, optimisation cash burn, cost kill, business plan à 3 ans, optimisation comptes, opportunités financement innovation, besoin de financement, revue deck, équilibrage dilution, projet de levée, relations investisseurs…

# dirigeants & rh : mindset des dirigeants, image externe perçue, positionnement communication linkedin, relations entre associés, organisation RH, seniorité équipe, ressources manquantes, blocage humains, priorités recrutement, process organisationnels…

VOTRE PROJET NE CROIT PLUS? CHANGEZ LA METHODE

Les 6 bonnes raisons pour remettre à plat ses ambitions, ses résultats, ses méthodes:

1 – Un miroir utile et nécessaire : tout le monde parle d’accompagnement, de formation, d’amélioration continue, de peaufiner les compétences…que nenni! quand un projet est jeune ou qu’il ne croit plus, ce dont il a vraiment besoin c’est d’un vrai miroir utile, voire d’une bonne claque qui fait progresser. Et dans ce domaine, mieux vaut tard que jamais.

2 –Une économie de temps et d’argent : parce que des fois, les entrepreneurs s’entêtent, ne voient pas le nez au milieu de la figure, présument de ce que l’avenir sera, projettent leurs idées sur les autres, ne maitrisent pas certains domaines pourtant vitaux et n’ont pas le temps d’apprendre…Parfois, ils crament leur énergie et leur cash en allant dans les mauvaises directions sans s’en rendre compte, pire, sans que les autres, les proches, les amis, les relations commerciales n’osent leur dire.

3 – Sans filtre et à 360° : alors, pour tenter de recadrer très tôt les projets, les start-up, les entrepreneurs et arriver à avoir un vrai retour éclairé de son offre, son attitude ou comportement, ses idées, ses plans d’action, ses méthodes, son management, ses risques, ses opportunités manquées, son deck, ses erreurs immédiates ou futures….nous sommes très « cash », sans filtres d’autres diront. Par nature, nous pensons à 360 degrés, de manière holistique et parfois à contre-courant. Intuitivement, nous cherchons toujours là où cela pourrait être mieux, là où cela pêche, là où ça pourrait changer la donne.

4 – « L’oeil de con », un mal nécessaire : pour vous sortir de votre zone de confort et vous éviter de commettre toujours les mêmes erreurs, nous allons même un cran au dessus avec cette offre un peu disruptive, après laquelle il se peut que vous ne vouliez plus nous parler, parce que nous vous aurons dit vos quatre vérités professionnelles et que cela ne plait pas mais cela fait avancer. C’est pas grave, vous nous remercierez plus tard. Peut-être même aussi que vous attendiez secrètement depuis des années cet oeil externe pour avancer!

5 – Vos proches ne vous aident pas (ou plus)! : sauf cas exceptionnel, ce ne sont ni vos potes, ni votre famille, ni vos clients, ni vos BA qui vont vous le donner ce feedback et ce conseil stratégique constructif et dépassionné. Soit il y a un lien trop affectif pour vos donner vos 4 vérités, soit l’intérêt connexe peut biaiser le retour, soit c’est trop générique pour être exploitable. Parfois même, vous sentez que vous avez plus besoin d’encouragements que de critiques…attention à la fausse route!

6 – Des conseils d’entrepreneur : Nous sommes entrepreneurs dans le digital depuis plus de 17 ans, avons lancé plusieurs sociétés avec succès et échecs, avons réussi à générer de l’audience en masse, de la marge. Rien de tel que l’avis d’un entrepreneur et non d’un consultant pour avancer. Voir aussi les références de RUE24

Déroulé de la séance de coaching & feed-back stratégiques

L’idée de base est de détecter rapidement les points faibles de votre projet ou en vous. En amont du coaching, nous vous posons quelques questions et demandons quelques chiffres et blocages que vous identifiez. Puis, le format est assez libre, mais globalement on vous mitraille de questions indiscrètes (équipe, rentabilité, motivations, coûts, financement, modèle éco…), on vous challenge dans vos retranchements, on décortique votre offre (fonctionnalités, valeur ajoutée versus concurrence, visuels, packaging, prix, …), on ausculte votre business model et votre stratégie marketing et commerciale (seo, prospection, sea, funnel,…). On donne notre avis, même si ce n’est qu’un avis tranché parfois. Bref on vous retourne la tête et vous donne un feed-back on l’espère éclairé sur votre business, ce que vous dégagez et ce que nous ferions différemment à votre place en tant qu’entrepreneur dans le digital depuis plus de 15 ans. Vous en ressortirez épuisé nerveusement peut-être, mais un peu grandi professionnellement surement.

Bref, sans détour, et avec des yeux d’entrepreneurs, on mettra toute notre énergie à :

# vous donner des tips utiles actionnables pour optimiser immédiatement votre business

# comprendre ce que vous ne faites pas et qui pourrait faire grossir plus vite votre boite

# déconstruire ce que vous construisez ou pensez et qui ne nous semble pas si évident,

# challenger les choix et certitudes que vous avez qui peuvent nuire à votre projet,

# détecter vos blocages psychologiques qui vont freinent vos avancées professionnelles,

# challenger votre stratégie de communication, marketing, commerciale ou financière,

# remettre en question votre offre, son positionnement, son pricing ou son packaging…

# critiquer de manière constructive en se plaçant à la place d’un client, d’un investisseur, d’un banquier

Vous aurez probablement une longue to do list en ressortant de cet entretien sans concession, des choses que vous arrêterez de faire, des actions urgentes et importantes… et une vision différente de votre projet

Il est possible d’axer la session sur un thème de votre choix:

# votre stratégie commerciale ou marketing

# votre deck investissement

# votre valeur ajoutée

# votre plaquette commerciale

# l’éthique de votre boite

# vos blocages en tant qu’entrepreneur

# votre référencement naturel

# l’automatisation de votre boite

# la génération de leads commerciaux

# votre positionnement sur le marché ou vis à vis de la concurrence

Tarif de l’audit / feedback

Voir aussi toutes les offres conseil en stratégie

Qui est votre coach conseil stratégique?

Julien Laz (voir profil sur Linkedin) expert en coaching d’entrepreneurs et start-up

# actuellement entrepreneur / associé dans 11 sociétés / consultant stratégie

# centralien, 25 ans d’expérience dont 15 en tant qu’entrepreneur & CEO dans le digital

# plus de 100 millions de visites naturelles de ses propres services web

# plusieurs millions d’euro de marge commerciale avec des services innovants

# plus de 100 partenariats B2B négociés et signés

# une bonne vingtaine de start-up & entrepreneurs accompagnés en conseil stratégique

En savoir plus sur notre offre de conseil stratégique et feed-back….

En deux mots, sans détour, sans filtre, sur un format court ne rêveriez vous pas que quelqu’un vous dise ce que vous ne voyez pas ou plus, ce que vous n’entendez pas de manière constructive et bienveillante :
– ce qui ne va pas vu de l’extérieur,
– ce qui nous choque, ce qui semble bancal,
– ce qui est moche,
– ce qui va faire hérisser les poils de votre banquier ou VC,
– ce qui est rédhibitoire dans votre deck ou dans votre communication,
– ce qui peut bloquer vos prospects,
– ce qui nous pose question,
– ce qui va droit dans le mur,
– ce qui nous pose soucis éthique,
– ce que l’on ferait à votre place,
– ce qui gêne dans votre posture ou attitude,
– ce que l’on pense qui cloche dans votre vision marketing,
– ce qui bloque dans votre référencement,
….
rien d’alarmant on espère, mais vaut mieux recadrer tard que jamais.

On fait cela souvent, on appelle même ce Conseil stratégique : « l’oeil de con » : savoir se placer en posture externe, dépassionnée mais éclairée pour faire un vrai retour détaillé aux entrepreneurs, pour s’améliorer

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