Operating Partner

Notre service de Partenaire Opérationnel est conçu pour soutenir activement la croissance et l’efficacité opérationnelle de votre entreprise. En collaborant étroitement avec votre équipe dirigeante, nous mettons en œuvre des stratégies personnalisées et optimisons les performances globales. Notre offre se dirige plus particulièrement sur les start-up, PME innovantes et entreprises avec une forte composante digitale. Nous pouvons agir en direct pour renforcer une entreprise ou pour le compte d’un investisseur (réseau de BA, investisseur VC, family office…)

Offre de Services

  1. Audit stratégique 360° : Ventes, Marketing, Finances, Growth Marketing, Communication : Analyse exhaustive de votre entreprise pour identifier les opportunités, les faiblesses et les défis.
  2. Définition des axes stratégiques et Plans d’Action Marketing / Ventes / Optimisation / Communication : Élaboration de stratégies concrètes pour atteindre vos objectifs de croissance, enlever rapidement ce qui freine la croissance, activer les leviers stratégiques de la croissance et rester focus sur ce qui compte
  3. Modalités d’Intervention
    • Diagnostic Initial : Quelques semaines en binôme avec le dirigeant pour formaliser une stratégie et exécuter un plan d’action.
    • Tarification Fixe + Variable : Modèle tarifaire basé sur une combinaison de frais fixes et variables sur les résultats obtenus.

Vous cherchez un operating partner? contactez-moi : Linkedin Julien Laz

Quelques leviers d’action que nous pouvons utiliser

  1. Refonte Stratégique et définition de la feuille de route
  2. Mise en place rapide des « Quick Wins » sur le SEO, le growth marketing, le tunnel de ventes, l’organisation, la lead generation & la prospection, optimisation offre, optimisation site web…
  3. Cost Kill : Réduction des coûts superflus, réallocation des ressources, austérité budgétaire, optimisation ROI…
  4. Activation des Leviers de Croissance : SEO et stratégie globale d’inbound marketing, génération de leads, repositionnement marketing, optimisation de la conversion, growth marketing, prospection commerciale & lead gen, effet waouh….
  5. Refonte du plan commercial et de prospection : Amélioration du plan d’action commercial, de la conversion es leads, de l’AARRR, de la marge opérationnel et de la génération de leads.
  6. Revue des Modalités de Financement : Analyse et optimisation des options actuelles et futures de financement. Préparation levée de fonds…
  7. Suivi rigoureux des KPIs avoir avoir formulé la stratégie et les KPIs utiles à la croissance
  8. Task force pour la résolution de problèmes rapidement

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