Outils, solutions et techniques pour bien et mieux vendre et se marketer
Parce que bientôt il n’y aura plus de bons commerciaux, que les outils d’aide à la commercialisation explosent et ne sont pas toujours simples à utiliser, que c’est le nerf de la guerre chez les jeunes entreprises innovantes (et pas que…), qu’un bon marketing se doit aussi d’être au service du business development, et que les dernières techniques de growth marketing si elles sont bien maitrisées permettent d’automatiser une partie des ventes et de décupler ses parts de marché….
🚨 Votre site a du trafic, vos campagnes tournent, votre produit est bon… Mais les conversions restent molles ? Bienvenue dans le club des 90% de boîtes qui ont une fuite invisible dans leur tunnel.Et continuent à investir… dans un panier percé. Voici les 10 actions concrètes à mener en 2026 pour muscler VRAIMENT sa […]
Optimiser sa conversion en 2026 Lire la suite »
🔥 2026 : les levées sont rares, les budgets gelés, la concurrence mondiale.Et pourtant, beaucoup de start-up continuent à s’acharner sur le mauvais problème. Pas besoin d’un énième outil no-code.Voici 10 optimisations vitales à faire dans votre start-up cette année (que vous leviez ou non) : 1. Clarifier votre positionnement en 1 phrase.Pas un slogan.
Piloter sa start-up en 2026 Lire la suite »
📩 2026 : votre prospection ne marche plus comme avant ?Normal. Elle est devenue trop visible, trop standard, trop fatiguée. Le problème, ce n’est pas l’IA ou la saturation.C’est votre process. Voici 10 optimisations concrètes à appliquer à votre prospection cette année : 1. Repenser vos messages de prospection comme des messages humains.Non, “Bonjour, je
Prospecter en 2026 Lire la suite »
🔎 Le SEO en 2026, c’est plus du tout comme avant. Les recettes de 2020 ne marchent plus.Les contenus IA floodent le web.Et Google devient un moteur… qui ne veut plus vraiment vous envoyer de trafic. Alors que faire ?Voici les 10 optimisations SEO à PRIORISER cette année pour rester visible, utile… et rentable :
Faire du SEO en 2026 Lire la suite »
Vous avez des clients, une traction, une équipe solide. Et pourtant… le chiffre d’affaires net ne décolle pas. Le compte de résultat montre un revenu honorable, mais les marges restent maigres, la tréso souffre, et l’effort pour chaque euro gagné augmente. Le problème n’est pas toujours dans la croissance. Il est souvent dans la rétention
Vous avez un produit qui fonctionne, des clients qui achètent, un chiffre d’affaires qui progresse… mais pas assez. La croissance stagne, le ticket moyen plafonne, et l’effort pour chaque euro gagné augmente. Un doute s’installe : faut-il changer d’offre pour scaler ? Faut-il reconstruire, repositionner, repackager ? Avant de vous lancer dans une réinvention épuisante
Changer d’offre pour scaler : 6 questions à vous poser avant de tout reconstruire Lire la suite »
Augmenter son trafic organique ne veut pas dire uniquement « faire du SEO ». C’est créer des sources de visites gratuites, récurrentes, cumulatives depuis tous les canaux où vos cibles sont actives. Le trafic organique est une conséquence de votre système de contenu, de votre visibilité communautaire, de votre valeur perçue, de votre diffusion technique.
Vous avez embauché des commerciaux talentueux. Bons CV, motivés, à l’aise à l’oral, parfois même issus de grands groupes. Et pourtant… les chiffres ne suivent pas. Votre premier réflexe est de les challenger, voire de les remettre en question. Mais si plusieurs profils performants ailleurs sous-performent chez vous, c’est probablement que le problème n’est pas
Votre chiffre d’affaires stagne, votre trafic plafonne, vos leads n’augmentent plus. Pourtant, vous avez une équipe compétente, un produit solide, une stratégie claire. Rien ne semble fondamentalement cassé. Et c’est justement ça, le problème. La croissance ne s’arrête pas toujours avec fracas. Parfois, elle s’éteint lentement, presque silencieusement. Ce n’est pas un mur : c’est
Chaque fondateur connaît ce moment : les courbes s’aplatissent, les MRR font du surplace, les leads entrants baissent, les commerciaux tournent à vide.Et pourtant… on ne bouge pas. On attend. On se dit : “Ça va repartir.” Mais ce que vous appelez stagnation est souvent le symptôme d’un problème structurel que vous refusez de traiter.Et
Votre chiffre d’affaires stagne ? Voici quand (vraiment) consulter un expert Lire la suite »
Depuis 2023, chaque semaine voit naître un nouveau modèle d’IA.Open-source, closed, API, fine-tunable, multilingue, ultra-spécialisé, hébergeable ou non. Le nombre de LLM disponibles pour les entreprises a explosé.Mais avec cette profusion vient la confusion. Quel modèle utiliser ? GPT-4, Claude, Mistral, LLaMA, Gemini, Mixtral ?Faut-il s’auto-héberger ? Utiliser une API ? Choisir un fournisseur souverain
Quel LLM choisir pour son entreprise : guide stratégique pour 2024 Lire la suite »
ChatGPT n’est pas une mode.C’est un levier de productivité, de lucidité, de décision et d’exécution. Et pour les dirigeants, c’est une arme stratégique invisible. Mais pour la majorité des fondateurs, l’usage reste superficiel : on demande un résumé, un post LinkedIn, ou un mail poli. Résultat ? Peu de valeur. Le vrai levier se débloque
Les 10 meilleurs prompts à maîtriser en tant que fondateur ou CEO Lire la suite »
Tout le monde utilise ChatGPT.Tout le monde intègre un “assistant IA” dans son produit.Tout le monde parle de copilotes, de génération de contenu, de résumés automatiques. Mais très peu d’entreprises créent un véritable avantage concurrentiel avec l’IA. La majorité restent dans une logique de « me-too » technologique : copier ce que font les autres, utiliser les
Construire un avantage compétitif avec l’IA : au-delà des prompts, la stratégie Lire la suite »
Former ses collaborateurs à l’intelligence artificielle est devenu une urgence stratégique. Pas pour “être dans le coup”, mais parce que : Mais 80 % des formations IA en entreprise sont inefficaces : trop abstraites, trop techniques, trop descendantes, ou simplement non-actionnables. Voici une méthode complète, en 10 leviers concrets, pour former vos équipes à l’IA
Comment former efficacement vos équipes à l’IA (sans bullshit ni PowerPoint inutile) Lire la suite »
L’intelligence artificielle ne relève plus du buzz. Elle s’impose aujourd’hui comme un levier opérationnel direct dans toutes les fonctions de l’entreprise : marketing, vente, support, RH, produit, finance. Mais beaucoup d’équipes restent bloquées au stade de l’exploration, intimidées par la technique ou l’absence de vision claire. Résultat : les projets IA restent sur l’étagère, alors
