Bienvenue dans notre section dédiée à l’entrepreneuriat ! Nous sommes ravis de vous présenter une gamme d’articles et de ressources pour vous aider à mieux comprendre les défis et les opportunités de l’entrepreneuriat. Dans cette section, vous trouverez des conseils pratiques, des études de cas et des analyses pour vous aider à démarrer et à développer une entreprise prospère. Que vous soyez un entrepreneur débutant ou un entrepreneur expérimenté, nous avons rassemblé les derniers articles ci-dessous pour vous aider à améliorer vos compétences en matière de gestion d’entreprise, à comprendre les tendances du marché et à développer des stratégies efficaces pour votre entreprise. Alors, explorez notre section dédiée et découvrez comment l’entrepreneuriat peut vous aider à réaliser vos rêves et à atteindre vos objectifs d’affaires !
Le SEO a longtemps régné en maître sur le search. Mais depuis quelques années, une fracture s’est dessinée : le SEO traditionnel ne suffit plus à générer de la croissance. Il produit du trafic, oui. Mais du trafic sans impact. C’est dans ce contexte qu’émerge une nouvelle approche : le SIO – Search Impact Optimization. […]
Le SIO (Search Impact Optimization) : concept, définition, techniques et guide Lire la suite »
Le recrutement est souvent le talon d’Achille des startups et PME : process lents, sourcing inefficace, biais massifs, mauvais matching, expérience candidat bancale, et coûts délirants. Pourtant, en 2025, l’IA permet de refondre entièrement le funnel recrutement, avec des gains massifs en temps, qualité, prédictibilité et pilotage. Voici un article ultra-opérationnel pour transformer son process
La majorité des startups early-stage ou en croissance avancent en pilotage visuel : elles réagissent aux signaux bruyants (churn, cash, acquisition), mais rarement aux signaux faibles. Elles exécutent beaucoup, itèrent parfois, structurent peu. L’outil sous-utilisé mais redoutablement efficace pour sortir du chaos et retrouver un effet de levier ? L’audit stratégique 360°, version startup. Pas
L’audit stratégique 360° : l’outil oublié pour accélérer une startup B2B Lire la suite »
L’erreur la plus fréquente des startups et PME ? Multiplier les actions d’acquisition sans plan global, sans canal priorisé, et sans retour clair sur investissement. Résultat : dispersion, perte de temps, burn de budget. Il est possible de structurer une stratégie d’acquisition performante en moins de 30 jours. Pas un plan théorique. Un plan piloté,
Comment construire un plan d’acquisition rentable en moins de 30 jours Lire la suite »
Les SaaS early-stage et growth-stage partagent une obsession commune : la croissance. Mais la majorité pilotent à vue, avec des métriques partielles, dispersées, ou orientées vanity (trafic, followers, MRR brut). C’est inefficace, parfois dangereux. Le seul cadre opérationnel réellement actionnable, c’est le framework AARRR. Utilisé correctement, il permet de poser une lecture complète de la
Tunnel AARRR : le seul audit qui compte pour votre SaaS en croissance Lire la suite »
Souvent perçue comme étant complexe, la comptabilité est une tâche que beaucoup pensent comme réservée aux experts-comptables. Pourtant, il existe aujourd’hui des logiciels de comptabilité capables d’automatiser et de simplifier la comptabilité des petites entreprises comme des grandes. Mais alors, qui peut faire sa comptabilité soi-même ? Quels outils sont nécessaires ? Faut-il privilégier un
Faire sa comptabilité soi-même : une solution envisageable ? Lire la suite »
Chaque année, Bpifrance organise un événement incontournable pour l’écosystème entrepreneurial français : BIG (Bpifrance Inno Génération). Ce salon, désormais emblématique, réunit en une seule journée plusieurs dizaines de milliers d’entrepreneurs, experts, partenaires, financeurs, et acteurs institutionnels. Que vous soyez porteur de projet, startup, PME ou ETI, BIG est bien plus qu’un salon : c’est une
BIG – Bpifrance Inno Génération : le rendez-vous stratégique des entrepreneurs Lire la suite »
Lancer une entreprise en France, malgré les ambitions et les idées, reste un parcours semé d’embûches administratives et financières. Pour atténuer ces obstacles, l’État propose plusieurs dispositifs d’accompagnement, dont l’ACRE (Aide à la Création ou à la Reprise d’Entreprise). Ce levier fiscal et social permet un démarrage d’activité dans des conditions économiques allégées. Dans cet
En France, une entreprise sur deux ne passe pas le cap des 3 ans. La majorité échoue non pas à cause de la concurrence ou du manque d’argent, mais à cause d’un mauvais positionnement stratégique, d’objectifs flous, ou d’un manque de méthode. L’entrepreneuriat est une discipline. Et si tu veux te donner toutes les chances
Créer une entreprise en France est un parcours à la fois stimulant, balisé, mais parfois complexe pour les non-initiés. Si l’envie d’entreprendre n’a jamais été aussi forte (près de 1 million de créations d’entreprises en 2024 selon l’INSEE), beaucoup de projets échouent faute d’accompagnement, de stratégie ou de financement bien structurés. Dans cet article, on
Créer son entreprise en France : le guide pratique ultime (2025) Lire la suite »
Se faire accompagner pour créer une entreprise est une démarche essentielle pour maximiser ses chances de succès, éviter les pièges classiques et accélérer sa croissance. Voici une synthèse structurée des types d’accompagnements disponibles, avec un focus sur les plus efficaces selon la méthodologie Rue24. 🧭 1. Pourquoi se faire accompagner ? Créer une entreprise ne
Par qui se faire aider pour créer une entreprise? Lire la suite »
Lancer son entreprise en 2025 est un projet ambitieux qui repose sur un choix crucial : les bons outils. De votre nom de domaine à votre logiciel de facturation, en passant par vos outils de gestion de projet, chaque décision impacte votre efficacité et votre crédibilité. Alors, comment s’équiper pour construire des fondations solides sans
Créer son entreprise en 2025 : les outils pour bien s’équiper dès le départ Lire la suite »
La valorisation d’un site internet n’est pas une science exacte, mais un art d’équilibre entre données financières tangibles, signaux marketing mesurables et perception de potentiel. Représenter fidèlement la valeur d’un actif digital exige bien plus qu’un simple calcul de chiffre d’affaires ou de bénéfice net. Il s’agit de convaincre un acquéreur qu’il achète non seulement
Comment valoriser un site e-commerce ou internet pour le revendre? Lire la suite »
Reprendre une entreprise est une démarche complexe qui nécessite à la fois une bonne méthodologie stratégique, une analyse rigoureuse et une capacité à exécuter rapidement des plans de transformation ou d’optimisation. Voici un article structuré et actionnable, basé sur une approche Growth, pour maximiser les chances de succès dans une reprise d’entreprise : Reprendre une
Reprendre une entreprise en France Lire la suite »
La réponse est : ça dépend. Voici une analyse précise pour t’aider à décider si ta start-up ou PME B2B a besoin d’une agence de stratégie digitale, ou si tu peux (ou dois) internaliser. ✅ Oui, si… 1. Tu manques de compétences internes sur les sujets stratégiques Positionnement, funnel AARRR, stratégie d’acquisition, CRM, nurturing, etc.
A-t-on besoin d’une agence de stratégie digitale B2B ? Analyse stratégique Lire la suite »
