Fixez-vous des objectifs clairs et mesurables, et travaillez dur pour les atteindre.
Faites des recherches approfondies pour vous assurer que votre idée est viable et qu’il y a un marché pour votre produit ou service.
Établissez un plan d’affaires solide, qui inclut un budget précis et des étapes pour atteindre vos objectifs.
Réseautez et établissez des partenariats avec d’autres entreprises, qui peuvent vous aider à promouvoir votre start-up et à accéder à de nouveaux marchés.
Une « petite » liste (non exhaustive) de 70 questions à se poser pour tenter de faire croitre son business… La croissance d’une boite, c’est souvent plus une question de mindset que d’outils. Hors tous les vendeurs de pioches, vont vous vendre des outils…. Il faut peut-être…
RUE24 accompagne FindCustomer.io qui aide les PMEs& ETI à prospecter plus efficacement. Son intervention sera essentiellement sur le conseil stratégique, le business development, la roadmap produit & services, le growth hacking des ventes. Rares sont les bons commerciaux aimant prospecter, trop nombreux et sous utilisés sont…
Créer une Sasu en france Pour créer une SASU (Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle) en France, vous devrez suivre les étapes suivantes: Une fois ces étapes terminées, vous pourrez commencer à exercer votre activité en tant que SASU. Notez qu’il est fortement recommandé de se…
Qu’est-ce qu’un Traffic Manager ? Un Traffic Manager est un professionnel spécialisé en growth marketing et dans l’optimisation du trafic sur un site web ou une application mobile. Il est responsable de l’analyse et de l’optimisation du trafic généré sur ces supports numériques, en utilisant…
(NB : ce post n’est pas une pique à #MacKinsey ) Parce que pour une #startup, dans un environnement concurrentiel et innovant, il faut aller vite et bien, et la conseiller c’est :– être opérationnel à très très court terme sans trop de blabla mais avec tout de…
Une stratégie d’entreprise solide est essentielle pour assurer la croissance durable et l’adaptabilité dans un marché en perpétuelle évolution. Que ce soit pour une PME ou une grande entreprise, il est crucial de revoir régulièrement cette stratégie afin de s’assurer qu’elle reste alignée avec les…
Bootstraper sa start-up, c’est-à-dire la financer par ses propres moyens sans lever des fonds externes, peut être une stratégie extrêmement puissante pour conserver le contrôle de son entreprise et bâtir un modèle durable dès le départ. Cependant, cela exige une discipline financière rigoureuse, une gestion…
Vous pensez que le problème, c’est votre produit ?Peut-être que c’est plutôt votre prix qui pose problème. 💭 ➡️ Trop élevé ? Vous faites fuir vos prospects.➡️ Trop bas ? Vous dévalorisez votre offre.➡️ Pas adapté ? Vous passez à côté d’une opportunité de mieux…
Réussir son Go-to-Market (GTM) est une étape stratégique et critique pour le succès d’une entreprise, qu’il s’agisse du lancement d’un nouveau produit, d’une entrée sur un nouveau marché ou d’une extension de gamme. Un GTM efficace repose sur une planification rigoureuse, des analyses précises et…
L’année 2025 s’annonce particulièrement rude pour les start-ups et les entrepreneurs. Face à une crise des liquidités, des levées de fonds difficiles, des investisseurs focalisés sur la rentabilité et des clients grands comptes qui ferment leurs budgets, le modèle traditionnel des start-ups basé sur l’hypercroissance…