Julien Laz - fondateur RUE24

Julien Laz est le fondateur de RUE24 (voir le site de Julien LAZ) Entrepreneur actif depuis 17 ans dans le digital il est actionnaire de plus de 10 start-up innovantes. Expert en stratégie, SEO et développement des ventes En savoir plus

Créer son entreprise en 2025 : les outils pour bien s’équiper dès le départ

Administratif, Gestion et Finances, Entreprendre, Logiciels gestion, productivité, entreprise

Lancer son entreprise en 2025 est un projet ambitieux qui repose sur un choix crucial : les bons outils. De votre nom de domaine à votre logiciel de facturation, en passant par vos outils de gestion de projet, chaque décision impacte votre efficacité et votre crédibilité. Alors, comment s’équiper pour construire des fondations solides sans […]

Créer son entreprise en 2025 : les outils pour bien s’équiper dès le départ Lire la suite »

Comment valoriser un site e-commerce ou internet pour le revendre?

Administratif, Gestion et Finances, Business Development & growth marketing, e-commerce, Entreprendre

La valorisation d’un site internet n’est pas une science exacte, mais un art d’équilibre entre données financières tangibles, signaux marketing mesurables et perception de potentiel. Représenter fidèlement la valeur d’un actif digital exige bien plus qu’un simple calcul de chiffre d’affaires ou de bénéfice net. Il s’agit de convaincre un acquéreur qu’il achète non seulement

Comment valoriser un site e-commerce ou internet pour le revendre? Lire la suite »

Reprendre une entreprise en France

Administratif, Gestion et Finances, Entreprendre

Reprendre une entreprise est une démarche complexe qui nécessite à la fois une bonne méthodologie stratégique, une analyse rigoureuse et une capacité à exécuter rapidement des plans de transformation ou d’optimisation. Voici un article structuré et actionnable, basé sur une approche Growth, pour maximiser les chances de succès dans une reprise d’entreprise : Reprendre une

Reprendre une entreprise en France Lire la suite »

Améliorer sa rentabilité, ça ne veut pas dire « juste vendre plus » ou « réduire les coûts ».

Business Development & growth marketing, e-commerce, Formation Marketing, start-up, business

Ça veut dire penser à 360°, comme un opérateur chirurgical de la marge. ✔ Optimiser son résultat net, c’est à la fois : – booster le chiffre d’affaires → conversion + audience + messages de vente + offres lisibles, – réduire ses coûts d’acquisition → SEO, AARRR, tracking, ciblage, contenu organique, – automatiser et fluidifier

Améliorer sa rentabilité, ça ne veut pas dire « juste vendre plus » ou « réduire les coûts ». Lire la suite »

Vivatech 2025 : mon avis sur la ruée vers l’IA?

Intelligence Artificielle

J’étais comme 180 000 personnes à Vivatech semaine passéeSi vous n’avez pas envie d’entendre mes prévisions un poil « contrarian » ….. sur cette ruée vers l’IA, ne lisez pas la suite! L’écosystème n’a jamais été aussi connecté, créatif, innovant, digital, …. MAIS: dans la mesure où plus de 30% (pifométrique) des stands appuient leur solution principale

Vivatech 2025 : mon avis sur la ruée vers l’IA? Lire la suite »

Agents IA pour les équipes IT : automatisation intelligente et fiabilité accrue

Intelligence Artificielle

1. Contexte : surcharge, dette technique, complexité Les équipes IT sont confrontées à : Les agents IA interviennent comme des assistants capables de diagnostiquer, corriger, automatiser et documenter, tout en interagissant avec les outils métiers. 2. Capacités des agents IA dans un contexte IT Un agent IA IT peut : Ils s’intègrent dans les environnements

Agents IA pour les équipes IT : automatisation intelligente et fiabilité accrue Lire la suite »

Agents IA pour les équipes administratives : vers une automatisation intelligente du back-office

Administratif, Gestion et Finances, Intelligence Artificielle

1. Enjeux des fonctions administratives Les équipes administratives (gestion, finance, RH support, juridique, office management…) gèrent une masse de tâches répétitives, à faible valeur ajoutée, mais critiques pour la continuité opérationnelle : saisie, archivage, contrôle, reporting, gestion de documents, relation fournisseurs, logistique interne. Les agents IA changent la donne : en automatisant, supervisant et assistant

Agents IA pour les équipes administratives : vers une automatisation intelligente du back-office Lire la suite »

Agents IA pour les équipes Sales : vers la vente augmentée

Intelligence Artificielle

1. Changement de paradigme Historiquement, les équipes commerciales ont été les plus lentes à adopter l’automatisation intelligente, par crainte de perdre la touche humaine. Mais les agents IA marquent une rupture : ils ne remplacent pas le commercial, ils l’assistent activement sur chaque étape du cycle de vente. Ce sont des assistants intelligents capables de

Agents IA pour les équipes Sales : vers la vente augmentée Lire la suite »

Les agents IA pour les équipes RH : vers un pilotage intelligent du capital humain

Business Development & growth marketing, Intelligence Artificielle

1. Définition et spécificité RH Un agent IA RH est un système autonome conçu pour assister, automatiser ou exécuter des fonctions spécifiques dans la gestion des ressources humaines. Contrairement aux outils traditionnels (ATS, SIRH), il ne se contente pas de collecter ou stocker : il analyse, décide, agit, s’adapte. Exemples : analyser des CV, recommander

Les agents IA pour les équipes RH : vers un pilotage intelligent du capital humain Lire la suite »

Agents IA pour les équipes marketing : transformation opérationnelle et stratégique

Business Development & growth marketing, Intelligence Artificielle, Stratégie d'entreprise

1. Qu’est-ce qu’un agent IA appliqué au marketing ? Un agent IA est un logiciel autonome conçu pour atteindre un objectif spécifique en agissant sur des données, en prenant des décisions, en interagissant avec des environnements numériques, et en optimisant ses actions. Contrairement aux simples automatisations ou aux copilotes, les agents IA disposent de capacités

Agents IA pour les équipes marketing : transformation opérationnelle et stratégique Lire la suite »

A-t-on besoin d’une agence de stratégie digitale B2B ? Analyse stratégique

Business Development & growth marketing, Entreprendre

La réponse est : ça dépend. Voici une analyse précise pour t’aider à décider si ta start-up ou PME B2B a besoin d’une agence de stratégie digitale, ou si tu peux (ou dois) internaliser. ✅ Oui, si… 1. Tu manques de compétences internes sur les sujets stratégiques Positionnement, funnel AARRR, stratégie d’acquisition, CRM, nurturing, etc.

A-t-on besoin d’une agence de stratégie digitale B2B ? Analyse stratégique Lire la suite »

15 stratégies intelligentes de réduction des coûts pour start-up et PME

Administratif, Gestion et Finances, Business Development & growth marketing

🎯 Objectif : réduire les dépenses non productives, préserver la valeur ajoutée, et renforcer la marge brute. 1. Analyser les coûts fixes vs variables ligne par ligne 👉 Action : mettez en place un suivi mensuel de vos coûts, et étiquetez-les : vital / utile / superflu. 2. Basculer sur une culture d’achat flexible (freelance,

15 stratégies intelligentes de réduction des coûts pour start-up et PME Lire la suite »

15 Conseils Stratégiques pour Start-up — Construire vite, bien, et pour durer

Entreprendre

1. Résolvez un vrai problème, pas un fantasme de fondateur Le « founder-product fit » est vital, mais il ne remplace pas le « problem-solution fit ». 2. Concentrez-vous sur un marché précis et sous-exploité Mieux vaut dominer une niche que disparaître dans un océan rouge. 3. Validez votre solution avec un MVP le plus brut possible Le plus

15 Conseils Stratégiques pour Start-up — Construire vite, bien, et pour durer Lire la suite »

Stratégie de communication pour start-up en 15 étapes — Méthode 360° & orientée traction

Business Development & growth marketing, e-commerce, Entreprendre

Une bonne communication ne sert pas seulement à “faire parler de soi”. Elle aligne vision, produit et marché. Elle attire les premiers clients, crédibilise auprès des investisseurs, et pose les fondations d’une marque durable. 🎯 PHASE 1 : ALIGNER LA COMMUNICATION AVEC LA STRATÉGIE BUSINESS 1. Clarifier le positionnement et la vision 🎯 Votre communication

Stratégie de communication pour start-up en 15 étapes — Méthode 360° & orientée traction Lire la suite »

Mettre en place une Stratégie de prospection B2B en 15 étapes — méthode growth & ROIste

Business Development & growth marketing

La prospection B2B a profondément évolué : les cycles sont plus complexes, les décideurs plus sollicités, les outils plus nombreux. Pourtant, les fondamentaux restent simples : trouver les bons comptes, adresser le bon message, au bon moment, sur le bon canal. Voici les 15 étapes concrètes pour mettre en plachttps://www.rue-24.com/guide-complet-pour-mettre-en-place-une-campagne-de-prospection-b2b-efficacee une machine de prospection B2B

Mettre en place une Stratégie de prospection B2B en 15 étapes — méthode growth & ROIste Lire la suite »

Retour en haut