Une « petite » liste (non exhaustive) de 70 questions à se poser pour tenter de faire croitre son business…
La croissance d’une boite, c’est souvent plus une question de mindset que d’outils. Hors tous les vendeurs de pioches, vont vous vendre des outils….
Il faut peut-être commencer à se poser les bonnes questions….et changer son mindset
Et parce qu’il est bon d’arriver à lever certains scotchs sous vos baskets, voici une liste de questions simples
Mais la plupart des entrepreneurs de boites de moins de 20 personnes vont répondre NON à plus de la moitié des questions (voire les 3/4 pour les cas les plus sévères). Et c’est souvent là que cela pose problème pour la croissance de votre boite…
Le plus grave pour moi sera tout ce qui tourne autour de: – difficulté à vendre son « propre bébé » – ne pas s’entourer de gens meilleurs que soi – ne pas automatiser et industrialiser ses process – ne pas entrer dans une logique de coopétition – ne pas connaître les attentes de ses clients – ne pas connaître la valeur de sa société – piloter à l’aveuglette ses metrics – ne pas mettre en place de plans d’actions commercial, marketing, communication et roadmap produit à 3 / 6 mois – 3 ans – ne pas partager le capital pour aller plus loin à plusieurs – ne pas écouter les feed-backs – ne pas aller dans l’itération produit et process permanente – négliger le SEO – négliger le multi-canal
La vente d’une entreprise est un processus complexe qui nécessite une planification minutieuse et des compétences en matière de négociation et de gestion de projet. Les grandes étapes de la cession d’une entreprise Voici quelques étapes clés pour vendre une entreprise : Évaluer l’entreprise :…
Le monde du marketing évolue rapidement, poussant les professionnels à se réinventer constamment pour rester compétitifs. Dans cet article, nous explorerons les dernières techniques de growth marketing et hacking, un ensemble d’approches innovantes conçues pour propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets en matière d’audience,…
🎯🔥 SE CONCENTRER SUR SON BUSINESS DEVELOPMENT : L’arme secrète des entrepreneurs – Pourquoi privilégier le développement de son entreprise plutôt que la quête effrénée de la levée de fonds 🚀💡 Dans l’écosystème entrepreneurial actuel, la levée de fonds semble être l’objectif ultime pour beaucoup.…
Personnellement, je suis (trop) souvent choqué par bon nombres de projets innovants « éthiques » …. vous savez ceux qui défendent l’environnement, la planète, luttent contre la pollution, la malbouffe, et œuvrent pour une meilleure santé et un mieux-être…mais dont les motivations ou les sous-jacents me laissent…
Dans le monde des start-ups et de l’entrepreneuriat, il n’est pas rare qu’un modèle économique initial ne tienne pas ses promesses. Ce qui différencie les entreprises qui survivent de celles qui échouent, c’est souvent leur capacité à pivoter rapidement et intelligemment. Un pivot stratégique permet…
Et un petit nouveau dans notre galaxie, sur un thème qui nous est cher et qui potentiellement utile pour les internautes : le microbiote intestinal. Les études pleuvent sur les effets sur la santé d’un bon microbiote intestinal, et ses impacts en tous genres sur…
Bon à savoir avant de créer une SARL La SARL, ou Société à Responsabilité Limitée, est une forme de société très courante en France. Elle est souvent utilisée par les petites et moyennes entreprises en raison de sa flexibilité et de sa simplicité. Voici un…
Non ce n’est pas simple le GROWTH, mais tellement efficace pour votre business! Il faut toujours rester humble par rapport à la croissance d’une start-up, d’une PME. Le sujet est si complexe et tellement 360°! C’est une cuisine la croissance, il faut savoir doser les…
La rentabilité est essentielle à la survie et à la croissance de toute entreprise. Pourtant, même les entreprises les plus prometteuses peuvent voir leur rentabilité s’éroder en raison de décisions stratégiques ou opérationnelles mal orientées. Ces erreurs, bien qu’apparentes ou invisibles, peuvent être corrigées rapidement…
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