Julien Laz - fondateur RUE24

Julien Laz est le fondateur de RUE24 (voir le site de Julien LAZ) Entrepreneur actif depuis 17 ans dans le digital il est actionnaire de plus de 10 start-up innovantes. Expert en stratégie, SEO et développement des ventes En savoir plus

Tunnel AARRR : le seul audit qui compte pour votre SaaS en croissance

Business Development & growth marketing, Entreprendre

Les SaaS early-stage et growth-stage partagent une obsession commune : la croissance. Mais la majorité pilotent à vue, avec des métriques partielles, dispersées, ou orientées vanity (trafic, followers, MRR brut). C’est inefficace, parfois dangereux. Le seul cadre opérationnel réellement actionnable, c’est le framework AARRR. Utilisé correctement, il permet de poser une lecture complète de la […]

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Comment construire un plan d’acquisition rentable en moins de 30 jours

Business Development & growth marketing

L’erreur la plus fréquente des startups et PME ? Multiplier les actions d’acquisition sans plan global, sans canal priorisé, et sans retour clair sur investissement. Résultat : dispersion, perte de temps, burn de budget. Il est possible de structurer une stratégie d’acquisition performante en moins de 30 jours. Pas un plan théorique. Un plan piloté,

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Le framework de growth marketing qui fonctionne vraiment en B2B en 2025

Business Development & growth marketing

Les approches de growth marketing issues du B2C ne fonctionnent pas en B2B : Pour générer de la croissance durable en B2B, il faut un framework spécifique, structuré, et surtout testable à petite échelle. Ce qui suit est une méthode éprouvée sur des dizaines de clients SaaS, agences, cabinets de conseil, et plateformes B2B, avec

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Les 10 process métiers à automatiser dès 2025 avec l’IA

Intelligence Artificielle

La productivité moderne ne se mesure plus au temps passé, mais à la capacité d’une entreprise à déléguer intelligemment. L’automatisation n’est plus réservée aux grandes structures ni aux profils techniques. Grâce à l’IA et aux outils no-code, il est aujourd’hui possible de confier des pans entiers de l’activité à des agents intelligents, sans développement complexe.

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Comment structurer son entreprise autour d’agents IA (sans coder)

Intelligence Artificielle

Introduction : l’IA est partout, mais peu d’entreprises l’intègrent vraiment L’intelligence artificielle n’est plus un sujet de prospective, c’est une réalité opérationnelle. Pourtant, la majorité des PME et startups ne tirent qu’une fraction de son potentiel. En 2025, on observe un paradoxe : tout le monde parle d’IA, mais très peu d’organisations structurent réellement leurs

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Pourquoi vous ne levez pas d’argent ?

Investissement, Levée fonds, Financement, Fusion-Acquisition, Stratégie d'entreprise

(Et pourquoi vous risquez de ne jamais en lever.) Chaque semaine, des dizaines de fondateurs pitchent des projets à fort potentiel. Pourtant, 90% d’entre eux repartent bredouilles. Et il y a une bonne raison à ça : le projet ne fait pas rêver. Ni l’investisseur. Ni le marché. Ni même parfois… le fondateur lui-même. Voici

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Faire une bonne page? ou comment mixer SEO, Ux et conversion

Business Development & growth marketing

Voici une grille complète d’analyse pour créer ou auditer une page qui convertit, qui ranke et qui offre une excellente expérience utilisateur, en s’appuyant sur la méthodologie RUE24 et en liant aux ressources stratégiques pertinentes. Tu peux t’en servir comme checklist de conception ou d’audit. 🔍 1. SEO : Ce que Google voit (et attend)

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Faire sa comptabilité soi-même : une solution envisageable ?

Administratif, Gestion et Finances, e-commerce, Entreprendre

Souvent perçue comme étant complexe, la comptabilité est une tâche que beaucoup pensent comme réservée aux experts-comptables. Pourtant, il existe aujourd’hui des logiciels de comptabilité capables d’automatiser et de simplifier la comptabilité des petites entreprises comme des grandes. Mais alors, qui peut faire sa comptabilité soi-même ? Quels outils sont nécessaires ? Faut-il privilégier un

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Reprise d’entreprise : les associations qui accompagnent les repreneurs en France

Blog

Reprendre une entreprise est un acte entrepreneurial à part entière, souvent aussi complexe — voire plus — que la création. Identifier une cible, évaluer les risques, négocier, structurer le financement, assurer la transmission… tout cela nécessite un accompagnement adapté. Heureusement, de nombreuses associations et réseaux d’aide à la reprise existent en France pour guider les

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BIG – Bpifrance Inno Génération : le rendez-vous stratégique des entrepreneurs

Administratif, Gestion et Finances, Business Development & growth marketing, Entreprendre

Chaque année, Bpifrance organise un événement incontournable pour l’écosystème entrepreneurial français : BIG (Bpifrance Inno Génération). Ce salon, désormais emblématique, réunit en une seule journée plusieurs dizaines de milliers d’entrepreneurs, experts, partenaires, financeurs, et acteurs institutionnels. Que vous soyez porteur de projet, startup, PME ou ETI, BIG est bien plus qu’un salon : c’est une

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ARCE 2025 : tout savoir sur l’Aide à la Reprise ou à la Création d’Entreprise

Administratif, Gestion et Finances, e-commerce

L’ARCE est l’une des aides publiques les plus stratégiques pour les demandeurs d’emploi qui souhaitent lancer ou reprendre une activité entrepreneuriale. Souvent mal comprise, parfois confondue avec l’ACRE ou le maintien des allocations chômage, l’ARCE mérite pourtant d’être étudiée sérieusement tant elle peut structurer le financement initial d’un projet. Voici un guide complet, objectif et

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ACRE : Le guide stratégique complet pour bénéficier de l’Aide à la Création ou à la Reprise d’Entreprise en 2025

Administratif, Gestion et Finances, Entreprendre

Lancer une entreprise en France, malgré les ambitions et les idées, reste un parcours semé d’embûches administratives et financières. Pour atténuer ces obstacles, l’État propose plusieurs dispositifs d’accompagnement, dont l’ACRE (Aide à la Création ou à la Reprise d’Entreprise). Ce levier fiscal et social permet un démarrage d’activité dans des conditions économiques allégées. Dans cet

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Se lancer dans l’entrepreneuriat : 10 conseils business pour ne pas échouer dans les 18 mois

Entreprendre

En France, une entreprise sur deux ne passe pas le cap des 3 ans. La majorité échoue non pas à cause de la concurrence ou du manque d’argent, mais à cause d’un mauvais positionnement stratégique, d’objectifs flous, ou d’un manque de méthode. L’entrepreneuriat est une discipline. Et si tu veux te donner toutes les chances

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