đź’° Lever des fonds en 2026 ?
Bonne chance…
Sauf si vous avez coché toutes les cases. Vraiment toutes.
Le robinet VC n’est pas fermé.
Il est juste devenu plus… sélectif.
Et surtout, vous pouvez optimiser votre financement sans forcément lever.
Voici 10 optimisations à mener dès maintenant pour maximiser votre financement (dilutif ou non) :
1. Clarifier le cap : traction, marché, marge.
Avant de chercher des fonds, sachez ce que vous vendez.
Et pourquoi vous ĂŞtes le bon cheval.
Les investisseurs ne financent pas des idées. Ils financent du potentiel mesurable.
2. Travailler un deck “investissable”.
Pas un PDF de 40 slides.
Un doc clair, synthétique, chiffré, avec storytelling, ambition, roadmap, équipe, vision marché.
3. Calculer son besoin de cash… sans bullsh*t.
Lever 1M€ pour “accélérer” ? Non.
Expliquez : sur quoi, pourquoi, avec quel ROI prévisionnel ?
Sinon, vous serez classé “non prioritaire”.
4. Montrer que vous savez vendre.
Pas juste pitcher. Vendre.
Clients. Deals. Récurrence. Chiffre d’affaires.
La meilleure preuve de votre valeur, c’est le marché.
5. Activer d’abord les financements non-dilutifs.
BPI, aides régionales, subventions, CIR, prêts innovation.
Ne sacrifiez pas 15% de votre capital si vous pouvez le financer autrement.
6. Améliorer vos marges.
Un modèle rentable, même à petite échelle, est plus “finançable” qu’une idée géniale sans marge.
7. Démontrer votre capacité à exécuter.
Levée ≠solution miracle.
→ Montrer que vous avez déjà “fait” avec peu : clients, MVP, traction, notoriété organique.
8. Scénariser votre roadmap produit / business.
1M€, ok. Mais pour faire quoi, en combien de temps, et avec quelle structure de coûts ?
Une levée sans scénario = une fuite.
9. Optimiser la structure juridique & pacte.
Cap table propre, clauses maîtrisées, modèle scalable.
Les VCs passent vite leur chemin face Ă une structure bancale.
10. Choisir les bons interlocuteurs.
Fonds spécialisés, BAs stratégiques, family offices, fonds corporate…
Le bon argent, au bon moment, pour les bonnes raisons.
🎯 Le financement n’est pas une finalité.
C’est un accélérateur stratégique.
Mais pour cela, il faut être finançable. Pas juste “levable”.
Je suis Julien Laz,
entrepreneur depuis 19 ans, 7x cofondateur,
et j’accompagne les dirigeants sur leurs opérations de croissance complexes :
🚀 levée de fonds / financements non-dilutifs / roadmap / pivot / M&A