CONSEIL STRATEGIE & BUSINESS

Conseil stratégie & feed-back par des entrepreneurs expérimentés

RUE24 déborde généralement de créativité et de conseils éclairés et bienveillants, mais pas que… Notre approche business, et notre confrontation permanente au marché en tant qu’entrepreneurs (et non consultants!) et éditeurs de services B2B et portails grand public nous imposent de prendre les bonnes décisions pour que les concepts et produits que nous lançons collent le plus possible aux demandes et requêtes des internautes / clients. Ainsi, grâce à notre approche du conseil en stratégie et innovation, en mixant créativité, business et marketing de la demande, nous arrivons à aider les entrepreneurs ou grands groupes dans le lancement de leurs projets ou produits.

Nous avons concocté différentes offres d’accompagnement pour un conseil en stratégie sur-mesure

FEEDBACK « SANS CONCESSION » 2H

2h de feedback « sans filtre » sur votre stratégie, image perçue, erreurs , offre commerciale, produit, positionnement, communication, prospection, SEO, financement, équipe, partenariats pour améliorer votre projet rapidement …..

Tarif 2H : 250€

CONSEIL STRATEGIE START-UP 2J

2 jours de coaching bienveillant pour analyser et vous conseiller sur : stratégie marketing & commerciale, stratégie SEO & inbound, plan de communication, prospection, levée de fonds, MVP, business model, déblocage croissance …..

Tarif 2J : 2 400€ 1 600€

COACHING EXPERT 2H

2H de micro-coaching bienveillant sur un sujet de votre choix : revue offre commerciale, revue deck, feed-back offre produit, diversification, pivot stratégique, développement d’audience, SEO, automatisation ventes, pitch….

Tarif 2H: 250€

START-UP STUDIO & INNOVATION

conseil stratégique aux grands comptes pour lancement de projet / produit, start-up studio, optimisation de la conversion & funnel, cadrage stratégie commerciale & marketing, MVP, prototype, innovation, diversification …..

Tarif : sur devis

CONSEIL AUDIENCE GRATUITE 2H

2 jours de conseil pour mise en place d’un plan de développement de l’audience globale naturelle et gratuite: référencement naturel SEO, inbound marketing, growth marketing, génération de leads, stratégie édito, communication,…

Tarif 2H : 250€

ACCELERATION START-UP 20J

20 jours d’accompagnement individuel par des experts / co-CEO sur : business development grands comptes, plan d’action sales & marketing, storytelling & communication, levée de fonds, plan attaque SEO, optimisations webmarketing, roadmap…

Tarif : 20 K€ ou % capital

Pourquoi?

vous souhaitez aller vite, bien et haut

il n’est pas simple d’avoir des vrais feedback éclairés

vous passez à côté d’opportunités manquées chaque jour

vous devez optimiser votre cash pour durer plus longtemps

vous posez vous même les limites à la croissance de votre projet…

la stratégie d’une start-up s’établit au même titre que celle d’un grand groupe

vous ne pouvez pas être bon dans tous les domaines et n’avez pas toujours le temps d’apprendre…

être accéléré en collectif c’est bien, mais être accompagné au quotidien par des entrepreneurs expérimentés c’est mieux!

De l’idée à la rentabilité

RUE24 peut vous aider sur tout ou partie de vos projets de l’accouchement de l’idée à la mise en place d’une stratégie de conquête puis de croissance

Nous pouvons vous aider au niveau stratégique sur les sujets suivants

  • brainstorm sur les opportunités, co-conception, intelligence collective
  • conception itérative de produit et services
  • cadrage de projet : communication, growth marketing, commercialisation, business model, business plan, stratégie, équipe….
  • prototypage de produits ou services (techno, ux, marché, prix)
  • scenarii de lancement / options avec risques et opportunités, analyse SWOT
  • simulation de business plans
  • tests de pré-commercialisation, analyse de tendances
  • potentiel de marché, benchmark concurrence
  • chiffrage du projet, point mort, rentabilité
  • storytelling, axes de communication, plan de communication
  • minimum viable product
  • stratégie de lancement commercial et distribution
  • mise en place du SEO et du référencement naturel
  • structuration du business model
  • signature des premiers clients
  • optimisation de la marge commerciale et de l’acquisition
  • signature premier partenaires de distribution indirecte
  • automatisation des ventes et génération de leads

Vous êtes une start-up à la recherche de conseils en stratégie?

Vous êtes un porteur de projet souhaitant cadrer votre stratégie produit / sales / marketing, une start-up souhaitant activer au mieux sa croissance ou lever de fonds, une scale-up souhaitant optimiser sa performance? Nous avons a priori l’expertise métier et sur certains secteurs pour vous aider à croitre. Voir les offres de conseil et coaching aux start-up. Nous pouvons aussi parfois investir ou être actionnaire actif sur la stratégie et le biz. dev.

Vous êtes un grand compte, une ETI, un CDO ?

Nous avons l’habitude de lancer des start-up, mais venons aussi de grands groupes et sommes à même sur certains secteurs de prédilection ou certaines problématiques liées à la croissance ou la conception d’une offre de services ou d’un produit, de vous aider à viser plus juste dès le début. Nous pouvons vous seconder dans le lancement d’un produit, vous aider à optimiser votre tunnel de ventes et automatiser vos process commerciaux, vous conseiller sur le business model et les forecasts financiers, tester avec vous le marché / product market fit et planifier votre stratégie et go to market ou bien encore co-créer une start-up dans une logique de start-up studio.

Lieux d’intervention Conseil en stratégie, business development & innovation

Paris, Avignon, Arles, Nimes, Aix-en-Provence, Marseille, Lyon et toute la France en distanciel

Notre approche du conseil en stratégie…bien plus qu’une cabinet

Nous ne sommes pas des consultants comme les autres. Ayant par ailleurs fait du conseil chez les big 5 par le passé, c’est plus notre passé et présent d’entrepreneurs qui guide nos choix et fonde le socle de notre expérience. Ainsi nous avons une approche très opérationnelle la plupart du temps orientée résultats, mais tout en prenant de la hauteur et le recul nécessaire quand il faut afin d’anticiper les tendances et établir une vision à moyen ou long terme

Conseil en stratégie tourisme

Nous avons une expertise reconnue sur le secteur du tourisme et des loisirs, pour avoir géré des services qui ont attiré plus de 100 millions de voyageurs. Ainsi, ces 15 dernières années, nous avons vu passé grand nombre de concepts, analysé le marché, les tendances, vu passer toutes formes de business models, regardé les échecs et les succès. Bref vous l’aurez compris, que cela soit dans un contexte start-up ou grand groupe, nous pensons que nous pouvons aider les entrepreneurs à avoir une vision plus clair sur les comportements des voyageurs, les business models, les innovations qui peuvent être déployées dans le tourisme et les réservoirs de croissance du secteur.

Conseil en stratégie greentechs

Par affinité, et par expérience (un de nos associés est aussi agriculteur innovant), nous soutenons les innovations dans les greentech, dans l’agriculture de précision, la transition énergétique et climatique, les circuits courts, l’innovation alimentaire, la préservation de notre environnement et sa biodiversité. Les greentech, encore peu nombreuses en France, commencent à émerger pour faire face aux défis d’aujourd’hui et surtout de demain. Nous conseillons ainsi les porteurs de projets greentech afin de les aider à structurer leur business et aller plus vite dans le déploiement de leurs innovations.

Conseil en stratégie et innovation

De par notre expertise et nos parcours professionnels, nous sommes naturellement tournés vers l’innovation au sens large. Mais pas l’innovation pour l’innovation ou l’objet technique. Non, nous sommes plus intéressés par une innovation utile, éthique et surtout qui trouve son marché. Ainsi, nous conseillons grands groupes et collectivités, ainsi que les ETI dans leur stratégie d’innovation, nous les aidons à mieux comprendre le marché, le process de lancement d’une innovation, nous les aidons à sortir un prototype, voir une start-up de A à Z. Ainsi, notre vision du conseil en innovation mêle stratégie, marketing, produit, commercial et business développement afin d’apporter une approche holistiques aux entrepreneurs et décideurs.

Conseil stratégique aux start-up

Il est plus facile de coacher un patron du cac 40 qu’un entrepreneur ou une start-up. Et nous le savons. Pour une start-up, dans un environnement concurrentiel et innovant, il faut aller vite et bien, être opérationnel, taper droit dans le but sans espérer une deuxième chance, avoir des résultats chiffrés, exécuter un plan d’action, pivoter si cela ne fonctionne pas…Et maitriser tous les sujets ou presque : marketing, ventes, produit, seo et mots-clefs, ux, legal, financier….et tech. Bref, conseilller une start-up est bien plus dur, d’autant plus que certains fondateurs sont endurcis, croient dur comme fer que leur vision est la bonne et sont tellement impliqués qu’ils sont souvent sceptiques si on pense différemment. Alors oui il est difficile de coacher une start-up, mais c’est notre métier et nous ne pouvons le faire que parce que nous sommes passés par là!

Conseil en stratégie e-commerce

Lancer un site web avant été compliqué, un site e-commerce encore plus. Désormais, il est possible de faire un site e-commerce pour pas un rond en 2 heures. Ainsi, même si elles sont importantes, les pages d’un site, les produits, les services ne sont plus les éléments les plus importants d’un business. Désormais, avec une concurrence accrue, il y a toujours des dizaines de concurrents dans tel ou tel secteur, l’important est de se démarquer et de se faire connaitre, puis de convertir au mieux en limitant ses coûts d’acquisition. RUE24 peut vous aider à déployer des stratégies e-commerce efficaces sur une méthodologie proche de l’AARRR. Ainsi, nous aidons les entrepreneurs à bâtir une communauté et une audience forte et le plus naturelle possible, à séduire leurs prospects avec un travail approfondi sur la valeur ajoutée, à convertir au mieux tout en optimisant le CAC, et à déployer des stratégies de repeat business et de recommandations, encore une fois le plus naturellement possible. Si le travail sur la marque peut apparaitre comme vital au premier abord, les budgets qu’ils peut entrainer peut parfois être colossal en B2C notamment. Ainsi, la mise en oeuvre d’une stratégie e-commerce en multi-canal et non dépendante d’un produit et encore moins d’une marque peut parfois être redoutablement plus efficace.