RUE24 lance une nouvelle offre « strategic advisor start-up » 100% sur mesure sur une journée. C’est court mais dense, vision à 360° et haute valeur ajoutée.
La journée de mentorat stratégique se décompose comme suit:
✅ Revue stratégie globale 360° : positionnement marketing / valeur ajoutée de l’offre / état actuel financement / analyse macro kpi sales / amélioration marge ( 1h30 )
✅ Revue de l’offre actuelle : plaquette / offre commerciale / pricing / pitch deck / arguments de vente ( 1h )
✅ Optimisation tunnel de vente actuel : acquisition, conversion, réassurance, pages de vente, aarrr ( 1h )
✅ Revue SEO : structure globale site, contenu, linking SEO, opportunités, cocons sémantiques, blocage technique,… ( 1h )
✅ Revue branding / communication externe / erreurs de comm. / perception client ( 0,5h )
✅ Business development / vente en multi-canal / mises en relation / stratégie de prospection ( 1h)
✅ Sujet de votre choix (si je peux y répondre) : lancement projet, levée de fonds, review deck investisseur, négociation contrat commercial grand comptes… ( 1h )
✅ Formalisation feed-back & conseils à valeur ajoutée. Mini plan d’actions ( 1h )
Certains diront qu’il faut 5 à 15 jours pour ce type de mentorat stratégique.
Je (Julien Laz, +17 ans d’entrepreneuriat dans le digital) pense qu’il faut moins d’une journée pour se poser les bonnes questions, amorcer un changement stratégique ou de posture, améliorer rapidement son daily business (seo, ventes, levée) , comprendre les erreurs qui limitent votre croissance ↗ .
Pas simple sur si peu de temps d’aborder tous ces sujets stratégiques (sales, marketing, financement…), mais je pense pouvoir délivrer un maximum de valeur ajoutée à 360° au fondateur sur cette durée, faire des feed-backs éclairés qui permettent d’ajuster son business rapidement et le faire progresser. L’offre de coaching stratégique existe aussi sur 2 jours ou quelques heures (on est plus sur quelques questions essentielles ou un diagnostic)
Une simple décision peut changer l’avenir de votre boite (couper un budget acquisition non rentable, se séparer d’un associé, prospecter en multi-canal, augmenter ses prix, introduire l’IA dans votre process, arrêter de se faire diluer, vraiment s intéresser au Seo…..)
Cette offre s’adresse principalement aux projets & entreprises déjà lancés qui sont bloqués dans leur croissance (financement, sales, webmarketing, seo…) ou qui souhaitent aller plus vite, plus loin, plus haut….